Sáng ngày 31/12 Công ty cổ phần Kinh doanh Phát triển Nhà và đô thị Hà Nội (Hanhud) đã tổ chức hội nghị tổng kết công tác năm 2024 và triển khai kế hoạch năm 2025.
Tham dự hội nghị có Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT – Giám đốc Công ty Bà Nguyễn Trung Hậu cùng các thành viên Ban chấp hành Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban chấp hành, Trưởng phó các phòng ban, đơn vị cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty và các đối tác.
Thay mặt ban lãnh đạo công ty, bà Nguyễn Trung Hậu đã báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 và triển khai kế hoạch năm 2025.
Trong đó:
Năm 2024 là một năm đầy khó khăn, thách thức cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đó là sự khó khăn về các nguồn lực như: vốn, con người, công việc và đặc biệt là khó khăn về công tác GPMB. Là năm tăng tốc thực hiện, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu của kế hoạch 5 năm 2021-2025, năm bản lề cho công tác chuẩn bị cho đại hội đảng các cấp nhiệm kỳ 2025-2030. Nền kinh tế trong nước có những thời cơ, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen như sức ép lạm phát; giá nguyên vật liệu đầu vào, chi phí sản xuất kinh doanh tiếp tục xu hướng tăng; thị trường kinh doanh bất động sản tiềm ẩn nhiều yếu tố biến động, việc phát triển dự án mới gặp nhiều khó khăn đã ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trong ngành xây dựng, đầu tư kinh doanh bất động sản.
Trong khi đó Công ty vừa phải phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2024 để đảm bảo việc làm, đời sống cho CBCNVLĐ, vừa phải đề ra những biện pháp nhằm nhanh chóng ổn định nguồn nhân lực, tái cơ cấu lao động, nâng cao năng suất lao động, tạo một bước chuyển biến mới để phát triển Công ty ngày càng bền vững.
Nhưng được sự quan tâm, tạo điều kiện của Liên ngành Thành phố, với tinh thần trách nhiệm cao, bằng sự quản lý và chỉ đạo đúng hướng của Hội đồng Quản trị, sự điều hành nhạy bén, năng động và quyết đoán của Giám đốc Công ty, cùng sự đoàn kết, thống nhất, nỗ lực, quyết tâm vì mục tiêu chung của toàn thể CBCNVLĐ, Công ty cổ phần Kinh doanh Ph¸t triÓn Nhà và Đô thị Hà Nội đã từng bước khắc phục khó khăn và hoàn thành các chỉ tiêu SXKD đã đề ra ( Giá trị sản xuất kinh doanh 105,45 tỷ đồng, đạt 96% kế hoạch năm; giá trị doanh thu 130 tỷ đồng, đạt 130% kế hoạch năm; nộp ngân sách 5 tỷ đồng, đạt 106%; lợi nhuận 1 tỷ đồng, đạt 105%), đảm bảo các chế độ, quyền lợi cũng như thu nhập cho người lao động.
Các mặt công tác cơ bản được triển khai thực hiện đúng kế hoạch với nhiều kết quả tích cực như sau:
Về hoạt động đầu tư phát triển dự án: Công ty đã chủ động chỉ đạo, điều hành sát sao, thường xuyên rà soát, kiểm điểm đôn đốc tiến độ, chất lượng từng dự án, công trình, kịp thời đề xuất phương án giải quyết các vướng mắc, phát sinh trong quá trình triển khai, tập trung mọi nguồn lực ngay từ những ngày đầu năm để triển khai thi công các hạng mục, thành phần công trình thuộc các dự án của Công ty. Bên cạnh đó, chỉ đạo, điều hành đẩy nhanh công tác chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị khởi công các dự án.
Về hoạt động quản lý, thi công xây lắp: Đối với các công trình do Công ty làm chủ đầu tư áp dụng hình thức đấu thầu và đấu thầu nội bộ nhằm huy động nội lực, tăng tính cọ sát, cạnh tranh lành mạnh phù hợp với Luật đấu thầu đã ban hành. Đồng thời sâu sát trong công tác quản lý, đôn đốc, hỗ trợ đơn vị hoàn thành đúng tiến độ, đáp ứng yêu cầu nội dung hợp đồng. Nâng cao chất lượng sản phẩm từ kỹ, mỹ thuật đến đáp ứng thị hiếu khách hàng. Tổ chức triển khai có hiệu quả các hạng mục tại các dự án đang thực hiện đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ.
Về quản lý kinh doanh dịch vụ: Đây là mảng kinh doanh và cung cấp dịch vụ sau đầu tư, Hội đồng Quản trị đã chỉ đạo khai thác triệt để mô hình này tạo việc làm cho người lao động và giảm tối đa chi phí sau đầu tư trước khi chuyển giao dự án công trình cho các Đơn vị quản lý chức năng của Nhà nước.
Công tác quản lý tài chính: Công ty đã xây dựng, bổ sung và thực hiện tốt quy chế quản lý tài chính sử dụng các nguồn vốn tài chính theo các chuẩn mực kế toán mà Bộ Tài chính ban hành phù hợp với mô hình hoạt động của Công ty. Công ty đã tuân thủ nghiêm túc các quy định của Chính phủ và các văn bản hướng dẫn thi hành của các Bộ ngành liên quan về quản lý vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp. Hoàn thành công tác kiểm toán, thuế định kỳ. Thực hiện tốt quy chế trả lương, thưởng kịp thời đảm bảo chế độ quyền lợi của người lao động.
Về công tác tổ chức xây dựng Đảng: Phổ biến, quán triệt kịp thời đường lối, chủ trương của Đảng, Chính sách, pháp luật của Nhà nước, chỉ đạo của Thành ủy Hà Nội và Đảng ủy Tổng Công ty; Triển khai thực hiện kế hoạch kỷ niệm các ngày lễ, ngày kỷ niệm, các sự kiện quan trọng của Thủ đô và đất nước. Lãnh đạo thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở. Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin, báo cáo ; Bám sát cơ sở, chủ động thu thập, xử lý thông tin, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của CBCNVLĐ, giải quyết kịp thời, hiệu quả những vấn đề bức xúc. Trình và được phê duyệt bổ sung quy hoạch cấp ủy, các chức danh cấp ủy và quy hoạch chức danh cán bộ lãnh đạo quản lý nhiệm kỳ 2025 – 2030, 2026 – 2031.
Về công tác chuẩn bị đại hội đảng các cấp tiến tới Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ X, nhiệm kỳ 2025-2030: Đã xây dựng và ban hành kế hoạch Đại hội. Thành lập tổ công tác giúp việc Ban chấp hành Đảng ủy Công ty theo dõi, đôn đốc hướng dẫn đại hội 3 chi bộ trực thuộc nhiệm kỳ 2025 – 2027 và Đại hội đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2025-2030.
Các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội: Công đoàn, Đoàn thanh niên hoạt động hiệu quả, đóng góp tích cực trong thành tích chung của Công ty. Cùng với chính quyền quan tâm, đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần CBCNVLĐ; Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp; Tích cực hưởng ứng các phong trào đền ơn đáp nghĩa, từ thiện xã hội. Thường xuyên phát động các phong trào thi đua trong quản lý, trong lao động sản xuất kinh doanh, tích cực hưởng ứng các phong trào do Tổng Công ty tổ chức.
Năm 2025 là năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm tăng tốc, bứt phá, về đích, phấn đấu đạt kết quả cao nhất các mục tiêu, chỉ tiêu của kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021 – 2025, là năm tiến hành Đại hội Đảng các cấp, tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV với kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Với mục tiêu phấn đấu, quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 và góp phần hoàn thành toàn diện, vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021-2025 theo Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông hàng năm và Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ IX đã đề ra, cũng như tạo đà, động lực cho giai đoạn 2025-2030 với các chỉ tiêu cao hơn, Công ty và các đơn vị trực thuộc, các đơn vị thành viên cần tập trung thực hiện tốt việc nắm bắt, phân tích thị trường; chủ động trong triển khai các phần việc theo kế hoạch, với những chỉ tiêu cụ thể như sau:
| + Tổng giá trị SXKD | : 116,130 tỷ đồng |
| + Tổng giá trị Doanh thu | : 112,313 tỷ đồng |
| + Nộp ngân sách | : 6,381 tỷ đồng |
| + Lợi nhuận | : 2,325 tỷ đồng |
| + Thu nhập bình quân | : 12,0 triệu đồng. |
Về hoạt động sản xuất kinh doanh:
– Đối với công tác dự án: Tập trung toàn lực thi công các dự án, công trình đang triển khai đảm bảo tiến độ và chất lượng; bàn giao dứt điểm cho khách hàng đối với những dự án đã hoàn thành, triển khai phương án kinh doanh đối với những căn hộ còn lại hay các dự án kinh doanh đủ điều kiện; bám sát và đề xuất các Sở ngành Thành phố tháo gỡ vướng mắc trong công tác phê duyệt quy hoạch, đẩy nhanh việc hoàn thành các thủ tục để sớm triển khai thực hiện các dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư; chú trọng công tác mở rộng thị trường, nghiên cứu các quy định và chính sách mới của nhà nước (Luật Đất đai 2024, Luật Kinh doanh bất động sản 2023, Luật Nhà ở 2023, Luật Đấu thầu 2023 và các Văn bản dưới luật; Nghị quyết số 171/2024/QH15 của Quốc hội ngày 30/11/2024;…) để phát triển dự án mới thông qua việc đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
– Đối với công tác xây lắp: Đẩy nhanh thi công, hoàn thiện hồ sơ thanh quyết toán và thu hồi công nợ đối với các công trình do Công ty làm chủ đầu tư với định hướng phát triển nâng cao tỷ trọng trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới để phù hợp với tình hình của thị trường. Áp dụng hình thức đấu thầu và đấu thầu nội bộ nhằm huy động nội lực, tăng tính cọ sát, cạnh tranh lành mạnh phù hợp với Luật đấu thầu đã ban hành. Đồng thời sâu sát trong công tác quản lý, đôn đốc, hỗ trợ đơn vị hoàn thành đúng tiến độ, đáp ứng yêu cầu nội dung hợp đồng. Thực hiện tốt các quy định về an toàn – vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống lụt bão – tìm kiếm cứu nạn, phòng chống dịch bệnh, an ninh trật tự.
– Đối với công tác quản lý kinh doanh dịch vụ: Đây là mảng kinh doanh và cung cấp dịch vụ sau đầu tư. Tiếp tục tổ chức thực hiện tốt công tác quản lý, vận hành và cung cấp dịch vụ.
– Các công tác khác: Áp dụng các công nghệ trong quản lý để quản trị doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Sử dụng tài chính linh hoạt và hiệu quả, phù hợp với kế hoạch sử dụng vốn được phê duyệt, tăng cường thu hồi công nợ, giảm vốn vay,
Công tác xây dựng Đảng:
– Thực hiện nghiêm túc việc phổ biến, quán triệt các văn bản chỉ đạo, các quy định mới của Trung ương, Thành ủy và của Đảng ủy Tổng Công ty.
– Chuẩn bị chu đáo, kỹ lưỡng, tổ chức thành công kế hoạch đại hội các chi bộ trực thuộc tiến tới Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ X, nhiệm kỳ 2025-2030.
– Xây dựng, ban hành kế hoạch kiểm tra, giám sát năm 2025 của Ban Chấp hành Đảng bộ và UBKT Đảng ủy Công ty sát hợp với tình hình thực tiễn.
Hoạt động các tổ chức đoàn thể chính trị – xã hội
Cần tiếp tục tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo Công đoàn, Đoàn thanh niên chủ động hơn nữa trong việc xây dựng và triển khai kế hoạch hoạt động phù hợp với chương trình, kế hoạch của Công ty; quan tâm xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu HANHUD; nâng cao điều kiện đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; tổ chức tốt các phong trào thi đua gắn với kỷ niệm các ngày lễ lớn của đất nước.
Công ty sẽ từng bước tháo gỡ khó khăn, tăng cường thu hồi vốn và huy động vốn để hoàn thiện các dự án của Công ty nhằm giữ uy tín và thương hiệu. Đồng thời là năm bổ sung và điều chỉnh mọi nguồn lực đảm bảo các yếu tố quan trọng về tăng trưởng như: nguồn vốn, tỷ lệ cổ tức, các quỹ …
Để thực hiện được mục tiêu trên, Công ty đề ra các biện pháp cụ thể như sau:
– Tiếp tục kiện toàn tổ chức các Phòng, Ban phù hợp với sự phát triển của Công ty trong cơ chế thị trường.
– Điều chỉnh, xây dựng đồng bộ các nội quy, quy định cơ chế hoạt động SXKD phù hợp với chủ trương, pháp luật của Nhà nước.
– Xây dựng, theo dõi và kiểm soát chi tiết công tác thực hiện sản xuất kinh doanh trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai đưa vào bàn giao khai thác sử dụng.
– Đẩy mạnh thực hiện và hoàn thành thanh quyết toán các hạng mục công trình, dự án do Công ty làm Chủ đầu tư.
– Làm tốt công tác thu hồi vốn của các dự án.
– Đa dạng hoá, khai thác triệt để các loại hình kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ ngành nghề của Công ty.
– Phát huy sức mạnh, nâng cao vai trò của các Đoàn thể trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
– Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
– Tăng cường tích luỹ tài chính, bổ sung nguồn vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh.
– Xây dựng kế hoạch phát triển ngắn – trung – dài hạn để định hướng phát triển đảm bảo: Tạo sự ổn định trong hoạt động SXKD của doanh nghiệp.
– Tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của các cấp Chính quyền, các Phòng, Ban, các Cơ quan chức năng thuộc Thành phố và địa phương.
Trong năm 2025, Công ty sẽ tăng cường công tác chỉ đạo, quản lý điều hành; thường xuyên rà soát; kịp thời tháo gỡ, giải quyết các vướng mắc, khó khăn; đề ra những giải pháp quyết liệt, đột phá với quyết tâm cao; tổ chức thực hiện kịp thời, linh hoạt, hiệu quả đảm bảo thực hiện, hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ trọng tâm năm 2025.
Nhân dịp năm mới 2025, đồng chí Nguyễn Trung Hậu thay mặt ban lãnh đạo công ty gửi lời cảm ơn, chúc sức khỏe, hạnh phúc, gửi lời cảm ơn, chúc sức khỏe, hạnh phúc, an khang, thịnh vượng tới các vị đại biểu, các vị khách quý, các đồng chí trong ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể các đồng chí cán bộ công nhân viên công ty và gia đình.
Xem các hình ảnh lễ tổng kết tại đây